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大庆油田采油一厂三矿“五化”管理带来“五省” 中国厂商网

2020-01-22

  近年来,大庆油田采油一厂三矿聚集高质量开展主题,在原修补队、车队、归纳服务队三队合一变革基础上,继续深化出产保证系统变革立异实践,形成了“五化”办理出产大保证格式。“五化”办理,即一体化指挥、专业化维保、标准化作业、信息化办理、规模化修旧。这给矿出产保证队带来的改变清楚明了:作业减轻了,办理也愈加高效快捷了,正可谓是“五省”,省时、省力、省人、省心、省钱。

其间,“一体化指挥”系统最具亮点。三矿树立了“调即高效、度在精准”的调度指挥理念,强化小队承接点,施行分类办理,辐射班组作业点,保证每一次施工标准安全,每一个工号优质高效。

针对出产规模扩展、设备设备老化、特别工种人员缺少等问题,推行“专业化维保”。整合管焊班,原11个采油队7名电焊工,与原保证队管焊班整组成8个管焊班组,担任全矿管焊使命、施工发掘、处置康复等;组成螺杆泵办理班,担任417口井设备修补、毛病处理、日常保护等;扩展泵修班,扩大机采修补班,树立外表班,并经过采纳分片保修制、项修担任制等多种方法优化班组作业运转,优化差异性绩效考核。种种“运维办理”新模式让人眼花缭乱。

与此同时,强化“标准化作业”,健全操作规程,施行标准化作业,强化作业监督,完成质量办理新保证。三矿施工合格率、设备维保率、抢修及时率、服务满意率均到达100%。

“信息化办理”渠道的建造恰逢当时。信息指挥室和网络环境,施行专人办理,播映作业使命,盯梢施工进程,反响施工动态,延伸了视界。该渠道指挥模块、流程模块、查询模块等模块一应俱全。此外,树立了出产微信群,完成作业安置、修补抢修、服务保证、应急反响等事务信息化的全掩盖,做到了功用配套完善、信息传递及时、数字指挥有力。作业人员只需“坐镇”指挥室,就能“运筹帷幄”,为高效办理、出产保证供给了有力的技能支撑。

“规模化修旧”,赋予保证队修旧利废功能,整合各队零星修旧方式,施行全矿会集统一办理。三矿施行“三拓宽”,一是拓宽修旧场所,树立修旧基地,变涣散修旧为会集修旧;二是拓宽修旧项目,由螺杆泵修旧拓宽为全矿螺杆泵、阀门、注入设备、抽油机设备修补、仪器外表、低压电器六大类18项修旧项目;三是拓宽修旧功能,发挥王家班技师作业室、方萍团队立异作业室、测验立异创效作业室演示引领效果,树立立异作业室,处理出产难题,加大改造效果推行、转化力度。充分发挥各专业化班组修旧人才和专业技能,采纳五配套的办理机制,经过规模化修旧,2015~2019年累计创效1913.3万元,其间累计修正螺杆泵670台,节省修补费用1680万元。

三矿活跃贯彻落实党的十九大精力,决心立异,继续深化出产保证“五化”办理,全面提高出产保证才能,推进高质量开展,肩负起当好标杆旗号的职责,为建成高水平、高质量的油田出产注入新动力。

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